|
إدارة
الحركة:
إن إدارة الحركة بالشركة ترى أن من أهم أولوياتها هو ضمان
وصول المواد والبضائع في الوقت المحدد مع سلامة المادة
المنقولة بأقل تكلفة ممكنة وتعتمد في ذل:ـ على عدة عوامل
منها :
-
مساعدة العميل للوصول لأعلى أداء وأقل تكلفة في نقل المواد
والبضائع.
-
شاحنات
ومقطورات حديثة وذات مواصفات عالية ومزودة بوسائل الأمن
والسلامة.
-
التأمين الشامل على جميع الشاحنات والمقطورات.
-
نظام
مراقبة إلكتروني عالي الجودة عبر الأقمار الصناعية
(GPS)
ويتم من خلاله متابعة المواد المنقولة من نقطة الانطلاق
وحتى نقطة التسليم حيث يتم تزويد المركز الرئيسي بالتقارير
المطلوبة لضمان تزويد العملاء بكافة المعلومات المستجدة
عند نقل المواد.
-
إعداد البرنامج الزمني الذي يتم من خلاله تحليل ظروف النقل
في كـافة أنحاء المملكة وتحديد الوقت المطلوب في عمليات
النقل.
-
توفير الضمانات العمليـة وذلكـ بإعداد خطة بديلة لكل عملية
نقل لمواجهة احتمالات أي ظرف.
إدارة
القوى العاملة:
قامت
الشركة بتوظيف فريق نشط وعالـي التأهيل والخبرة في تقديم
الخدمات اللوجستية المتكاملة وتسعى الإدارة دائماً باتخاذ
القرارات المناسبة بدقة عاليـة وسرعة حتى يتم الوصول
إلى أعلى درجات رضاء العميل وأعلى مقاييس الجودة.
الإدارة
الفنية
:
أدركت الشركة مبكراً أهمية وجود نظام للصيانة الوقائية
المجدولة لأسطولها وبناءاً على ذلكـ
فقد تم تجهيز مواقع للصيانة في كل فرع من فروع الشركـة
يعتمد على نظام فعـال لغرض الصيانة.ومن أبرز ملامحه :
1.
الاعتماد في الأساس على معدات وآلات حديثة وذات كفاءة
عالية للقيام بعمليات النقل.
2.
القيام بالتأمين على جميع معدات وآلات ووسائل النقل
للشركة.
3.
جدولة الصيانة اللازمة بمراحلها المختلفة مثل الصيانة
الوقائية والصيانة المجدولة.
4.
إعداد فرق فنية للقيام بأعمال الصيانة الطارئة من خلال
تجهيز هذه الفرق بالفنيين الأكفاء والمعدات اللازمة وقطع
الغيار للانتقال للموقع لمباشرة أعمال الصيانة.
الإدارة
المالية
:
تعتمد الإدارة المالية في مجال عملها على استخدام الأساليب
الحديثة والمتطورة لمواكبة التطورات في النظام
المالي وذلكـ باستخدام أحدث البرامج الإلكترونية.
وترتكز سياسة الإدارة المالية على انتقاء الكوادر الشابة
والتي تتمتع بالكفاءة والقدرة على تحمل المسؤولية وعلى
درجة علمية عالية من الأمانة حتى تكون قادرة على الحفاظ
على حقوق العملاء والشركة.
|
